為貫徹落實(shí)《江蘇邗建集團(tuán)二0二二年主要工作安排》通知要求，全面抓好抓實(shí)經(jīng)營管理系統(tǒng)年度各項(xiàng)工作，5月6日，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)濟(jì)師梁井寶主持召開經(jīng)營管理系統(tǒng)工作會議。會議明確了集團(tuán)公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排，對各部門工作提出了具體要求：經(jīng)營管理部要服務(wù)好各區(qū)域各專業(yè)公司，抓好市場開拓與重點(diǎn)工程推進(jìn)，抓好信用體系建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，不斷提升專業(yè)承包市場份額；三算中心要著力抓好人才培養(yǎng)，為基層單位提供更好地核算咨詢服務(wù)；勞務(wù)中心要摸清產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革現(xiàn)狀，制定落實(shí)“產(chǎn)改”試點(diǎn)舉措，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。會議要求各部門要職責(zé)到人，確保年度工作圓滿完成。